USA valitsus mõistis, et 2021. aasta mais on vaja midagi ette võtta, kuna Covid-19 vaktsineerimiste kasutamine vähenes jätkuvalt.Suured osad elanikkonnast keeldusid vaktsineerimise algannust saamast, suurendades pikaajaliste sulgemiste potentsiaali, mis halvaks majanduse.
Valge Maja ametnikud jõudsid järeldusele, et probleemi võti oli riigi tuntuimas burgeriketis McDonaldsis.Valitsus otsustas 1. juulil alustada Covid-19 vaktsiini teabe trükkimist kõikidele McDonaldsi kaasavõetavatele kohvitassidele, et veenda vaktsiiniskeptikuid.
Uue pakendi idee oli pakkuda McDonaldsi klientidele "kohvi võtmisel usaldusväärset teavet vaktsiinide kohta".Pakendite kunstiteos on võetud üleriigilisest kampaaniast “Me saame hakkama”.Kolm päeva pärast kampaania algust suurenes vaktsineerimiste arv 100 inimese kohta 18%.
Paljude jaoks aitas see lihtsalt rõhutada pakendi võimalikku mõju üldsuse arusaamale.Teised aga seadsid kahtluse alla pakendite kasutamise moraali, et toetada muid põhjusi peale ettevõtte ja selle kaupade.Milleks veel saaks kohvipakendeid kasutada, kui seda saaks kasutada vaktsiini omastamise parandamiseks?
Miks ettevõtted edendavad oma pakendite kaudu põhjuseid?
Turundusest on aastate jooksul saanud võimas relv, mis on kasulik mitte ainult tarbijate veenmiseks ostma teatud kaupa, vaid ka avalikkuse teadlikkuse tõstmiseks erinevatest probleemidest.
Põhjustega seotud turundusel, mida nimetatakse ka põhjusturunduseks, on palju erinevaid vorme, nagu emotsionaalne bränding, avatud lähtekoodiga bränding ja käitumuslik sihtimine.
Catherine Suzanne Galloway California ülikoolist Berkeley sõnul muutub poliit- ja tarbijasfääri eristamine tarbijaettevõtete turundusstrateegiate vastuvõtmise tõttu üha segasemaks.
Tema uurimistöös Packaging Politics tehtud järelduste kohaselt on USA-l ka pikk ajalugu samade vahendite rakendamisel poliitiliste küsimuste ja kandidaatide kohta levinud arvamuse muutmiseks, mida tootjad kasutavad oma kaupade tarbijatele turustamiseks.
"Autasustatakse kaubamärke, kes elavad oma veendumuste järgi kõiges, mida nad teevad, ja kutsuvad tarbijaid nendega tegutsema..."
Püüdes tõsta üldsuse teadlikkust erinevatest põhjustest, on see omakorda toonud kaasa mitmeid partnerlussuhteid tarbijabrändide ja organisatsioonide, sealhulgas valitsusväliste organisatsioonide, erakondade ja spordimeeskondade vahel.Tavaliselt viib see pakendi lühiajalise kaubamärgi muutmiseni.
Rahvusvahelised jalgpallivõistlused, nagu MM, on sagedane näide.Korraldajad Fifa teeb ühist tarbekaupade konkursi reklaamimiseks koostööd paljude ettevõtetega.
Seejärel vahetavad need ettevõtted Fifa nõuannete alusel eelnevalt kindlaksmääratud aja jooksul pakendeid, et tõsta teadlikkust konkurentsist.
Kuid nendest partnerlustest ei tule kasu ainult organisatsioonidele;ka kaubamärgid saavad neist kasu.
Mark Renshaw, Edelmani brändipraktika ülemaailmne juht, kirjutab CNBC-le antud artiklis, kuidas ettevõtetel, kes mõnest probleemist vaikivad, on oht jääda unustusse.Teisest küljest võivad nad suurendada lojaalsust ja pääseda uutele turgudele, kui nad teevad koostööd organisatsioonidega, kes jagavad oma väärtusi.
Tema sõnul: "Brändid, mis elavad oma tõekspidamiste kohaselt kõiges, mida nad teevad, ja kutsuvad tarbijaid nendega koos tegutsema, saavad rohkem vestlusi, rohkem konversioone ja lõpuks rohkem pühendumist."
Millised on tagajärjed?
Kuna turundusel on samamoodi tagajärjed poliitilistele kampaaniatele ja jalgpalliturniiridele, nagu ka muudel turundusstrateegiatel.
Klientide võõrandamise võimalus on üks olulisemaid.Hiljutine uuring näitas, et 57% tarbijatest boikoteerib tõenäoliselt ettevõtet selle seisukoha tõttu teatud teemal.
See tähendab, et kui ettevõte otsustab toetada eesmärki, millega enamik tarbijaid ei nõustu, võib see kahjustada nende mainet (nende klientide silmis) ja kaotada märkimisväärse osa tuludest.
Edastatava sõnumi mitmetähenduslikkus või ebaselgus on põhjusturunduse teine probleem.See võib olla tingitud brändi sisemiste ressursside puudumisest või probleemi keerukuse mittetäielikust mõistmisest.
Starbucksi kampaania "Race Together", kus baristad pidid oma kohvitassidele kirjutama "Race Together", et julgustada klientide vahel vestlusi rassiliste küsimuste üle, on selle suurepärane näide.
Kuigi eesmärk oli hea, pälvis Starbucks hukkamise eest kriitikat, mis sisaldas ainult kahte sõna.
Loomulikult ei tekitanud kampaania ebamäärasus suurt arutelu rahva rassiliste suhete üle ja teised on seda võrrelnud muul viisil "rohepesuga".See võib vähendada kaubamärgi autentsust ja kahjustada selle mainet.
Kuidas kohvipakendeid kasutades tõhusalt edendada põhjuseid
Kohv on üks enim tarbitavaid jooke maailmas, mistõttu on see suurepärane valik põhjuste turundamiseks.Sellel on potentsiaal jõuda sadade tuhandete, kui mitte miljonite inimesteni, sest see on taskukohane, juurdepääsetav ja vajalik paljude inimeste igapäevaeluks.
Üks paljudest eriröstijatest, mis toetab oma kaubamärgi väärtustega kooskõlas olevat põhjust, on Rave Coffee.Nad annetavad 1% igast müügist koostöös "1% For The Planet" keskkonnaorganisatsioonidele, sealhulgas Project Waterfall ja One Tree Planted.
Sarnaselt sellele annetab Bristoli Full Court Press igalt Ida-Timori pestud kohvi ostmiselt 50 penni üleujutuste apellatsioonifondile, mis aitab maalihketest ja üleujutustest mõjutatud kohvikasvatuspiirkondi.
Need kaks on illustratsioonid selle kohta, kuidas kohvitootjad saavad oma platvorme kasulike põhjuste toetamiseks kasutada.Aga millist rolli mängib siin pakend?
QR-koodide kasutamine kottide ja kaasavõetavate tasside külgedel on võib-olla üks lihtsamaid viise nende põhjuste teadvustamiseks.Ruudukujulisi vöötkoode, mida nimetatakse QR-koodideks, kasutatakse andmete salvestamiseks mustade ja valgete ruutude abil.
Kliendid pääsevad rakendusele, filmile, veebisaidile või sotsiaalmeedia lehele juurde, skannides oma seadmetega QR-koode.Sellest hetkest saavad nad põhjuse kohta rohkem teada.
See mitte ainult ei võimalda röstijatel säilitada oma algset kaubamärki, aidates samal ajal head eesmärki, vaid pakub ka täiendavaid üksikasju segaduse lahendamiseks.
Kliendid saavad oste sooritada ja kõik röstijad saavad koostööd teha, et toetada mitmesuguseid heategevus- ja keskkonnaprobleeme.
Kohviröstijad saavad oma kohvi elegantselt pakendi kaudu määratleda, võttes samal ajal omaks põhjuse, teavitades sellest tarbijaid ja edendades ühiskonda tervikuna.
Kui soovite luua piiratud koguses kotte ja kaasavõetavaid tasse või lisada oma kohvipakendisse QR-koodi, võib Cyan Pak teid aidata.
Postitusaeg: 27. mai-2023